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螺旋焊管機(jī)要用動態(tài)發(fā)展的眼光看待員工
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螺旋焊管機(jī)中小企業(yè)有效推進(jìn)績效管 理的對策，需正確樹立績效管 理的觀念。螺旋焊管機(jī)新傳統(tǒng)的績效管 理觀，樹立動態(tài)發(fā)展的員工觀。在螺旋焊管機(jī)企業(yè)要“追求利潤最大化”理念的支配下，傳統(tǒng)績效管 理則要追求組 織績效和利潤實現(xiàn)。然而，當(dāng)今時代背景下，績效管 理觀也在悄然地發(fā)生著變化，螺旋焊管機(jī)管 理既要眼睛向外，關(guān)心它的使命及組 織績效;又要眼睛向內(nèi)，注視那些能使個人取得成就的結(jié)構(gòu)、價值觀及人際關(guān)系，讓“平凡的人做不平凡的事”。
螺旋焊管機(jī)要用動態(tài)發(fā)展的眼光看待員工，擺脫機(jī)械靜止乃至帶有成見的眼光。管 理者要承認(rèn)每個員工都有發(fā)展和改進(jìn)的可能性，不斷地站在員工的最近發(fā)展區(qū)給予其積極的期待，積極的皮格馬利翁效應(yīng)(即積極期待轉(zhuǎn)變?yōu)榉e極現(xiàn)實的管 理心理效應(yīng))便會頻頻出現(xiàn)。文章來源：螺旋焊管機(jī)http://www.xdkjgs.cn
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